Инженеры умеют считать latency, error rate и uptime. Но когда разговор заходит про P&L, LTM и cloud spend — многие предпочитают сделать вид, что это не к ним. Проблема в том, что инфраструктурный счёт приходит вне зависимости от того, кто за него отвечает.
В новом выпуске «В SREду на кухне» вместе с Павлом Зеленовым, руководителем Tech platform billing в Авито, и Валентиной Калещатовой, руководителем продукта Лемана Про, разобрались: где проходит граница между «это задача финансов» и «это должен понимать каждый SRE».
Что на повестке
Кто реально отвечает за инфраструктурный счёт — и что происходит, когда команда этот счёт превышает. Чем Showback отличается от Chargeback и почему этот выбор меняет культуру команды. Как «зомби-ресурсы» тихо съедают бюджет, а observability — до 40% инфраструктурных расходов. Связаны ли FinOps и error budget — оказывается, очень даже. И главный вопрос: как объяснить инженерам стоимость их сервисов, не превращая каждого разработчика в бухгалтера.