СПИКЕРЫ
ТЕМЫ
СПИКЕРЫ
ТЕМЫ
что вас ждет
Александр Лукьянченко
СТО, Tech Platform
Тема: Пересборка процессов разработки с учетом AI: от хаоса к системе
Иван Бондарь
Руководитель разработки вертикали Авито Услуги
Тема: Управление портфелем продуктов в условиях ограниченных ресурсов
Артем Арюткин
Руководитель направления Developer Experience
Тема: Ускорение за счет AI: как сократить спринты, аналитику и раскатку, не развалив качество
Александр Дубровин
СТО, Private Users
Тема: Честные провалы на пути к C‑level: решения, о которых не пишут в LinkedIn
Михаил Павлов
Руководитель разработки кластера Infrastructure
Тема: Повышать планку, не превращаясь в "эффективного менеджера"
Игорь Гранщиков
Руководитель разработки вертикали Авито Недвижимость
Тема: От задач к результатам: переводим команды на бизнес‑метрики (живой разбор кейсов)
Анатолий Панов
СТО, Яндекс Карты
Тема: Панельная дискуссия: Off the Record
Ярослав Тулупов
СТО, Х5 Tech
Тема: Панельная дискуссия: Off the Record
Зал 2 · воркшопы
Зал 2 · воркшопы
ГЛАВНАЯ СЦЕНА · ДОКЛАДЫ
ГЛАВНАЯ СЦЕНА · ДОКЛАДЫ
программа
Сбор гостей и регистрация
11:00
12:00
Открытие
KEYNOTE
12:15
Как меняется разработка и сетап команд с внедрением агентов
Управление и ресурсы
Подробнее
Как меняется разработка, когда AI-агенты становятся рабочим инструментом инженеров? На основе практического опыта Авито разберём, как изменились процессы разработки, инженерный toolset и повседневная работа команд, с какими новыми сложностями пришлось столкнуться и где AI действительно приносит наибольший эффект, а где создаёт новые узкие места.

Поговорим о том, как измерять эффект от внедрения AI, какие выводы удалось сделать по итогам экспериментов, почему меняются роли и организационный сетап инженерных команд и какие изменения, вероятно, станут стандартом индустрии в ближайшие несколько лет
Александр Лукьянченко
СТО, Tech Platform
Доклад
12:35
Как расти без роста штата: управление портфелем продуктовых и технических инициатив
Управление и ресурсы
Подробнее
Когда новые проекты больше нельзя профинансировать наймом, ресурсы приходится искать внутри действующего портфеля. На бумаге всё просто: посчитать ценность инициатив, остановить менее эффективное и усилить самое перспективное. Но на практике всё немного сложнее.

В докладе расскажу:
  • почему единая метрика ценности оказалась полезным фильтром, но её недостаточно для принятия решений;
  • что делать с инициативами, ценность которых сложно сравнить между собой;
  • как принимать решения на масштабе сотен инициатив, не потратив на это полгода;
  • что происходит после решения: как экологично перевести команды на новые проекты без хаоса
Бондарь Иван
Руководитель разработки вертикали Авито Услуги
Доклад
13:15
Как реально меняется PDLS или почему вы ускоряете не то, что нужно
Технологии и скорость
Подробнее
Поговорим не о том, как PDLS меняется на бумаге, в красивых материалах консалтеров, а воспользуемся всей силой продуктовых подходов, применим их к PDLS и поймем, а как же у нас реально изменилась разработка: какие гипотезы проверили, что получилось, а что нет, ну и как мы все это оцифровали.
Арюткин Артём
Руководитель направления Developer Experience
13:55
Тема доклада будет опубликована позже
Кофе-брейк, нетворкинг
14:35
Доклад
15:05
Карьерные развилки руководителя: когда стоит рисковать, а когда — оставаться
Результаты и рост
Подробнее
Поговорим о карьерных развилках руководителя:

  • как трезво оценивать свои возможности и контекст компании, когда ты становишься руководителем;
  • почему иногда важно сознательно отказываться от стабильности и комфортной позиции, если перспективы роста не совпадают с твоими целями;
  • как понимать пределы собственной гибкости и совпадения ценностей с работодателем;
  • и как найти момент «cut your losses» — баланс между «я не сдаюсь, всех переработаю» и решением уйти на своих условиях, сохранив силы, репутацию и уважение к себе и команде.
Дубровин Александр
СТО, Private Users
15:45
Тема доклада будет опубликована позже
Доклад
16:25
Повышать планку, не превращаясь в «эффективного менеджера»
Подробнее
Управление и ресурсы
Поговорим о том, как в эпоху AI не превратиться в «эффективного менеджера» в плохом смысле:
  • почему AI должен ускорять разработку, но не делать продукт за команду и не подменять общение со стейкхолдерам?
  • Какие личные триггеры я поймал, когда поймал себя на бесконечных итерациях в Google Docs и попытках спрятаться за инструментами вместо принятия решений;
  • и как AI помог мне увидеть, в каких моментах я сам превращался в «чайка‑менеджера», мешал команде расти и что я изменил в своём стиле управления, чтобы не становиться таким менеджером для своих людей
Павлов Михаил
Руководитель разработки кластера Infrastructure
Кофе-брейк, нетворкинг
17:05
Панель
17:35
Игорь Гранщиков
Руководитель разработки вертикали Авито Недвижимость
анатолий панов
СТО, Яндекс Карты
Ярослав Тулупов
СТО, Х5 Tech
Панельная дискуссия: Off the Record
Управление и ресурсы
Закрытие
18:15
18:30–21:00
✦ Нетворкинг · Afterparty · Бар · Кальян-лаунж
мастермайнды, 1−1 и другие активности
Сбор гостей и регистрация
11:00
воркшоп 1
12:15
Арюткин Артём
Руководитель направления Developer Experience
AI‑инструменты для менеджеров: от «тёмного леса» к ежедневным решениям (hands-on)
Технологии и скорость
Перерыв
13:15
воркшоп 2
13:30
Дубровин Александр
СТО, Private Users
Карьера в кривоватых процессах: как расти, когда вокруг не учебник, а реальность
Результаты и рост
Кофе-брейк, нетворкинг
14:35
15:05
Тема воркшопа будет опубликована позже
Перерыв
16:05
16:25
Тема воркшопа будет опубликована позже
Закрытие
18:15
18:30–21:00
✦ Нетворкинг · Afterparty · Бар · Кальян-лаунж
мастермайнды, 1−1 и другие активности