Больше 13 лет Саша занимается backend-разработкой, последние 8 лет работает на руководящих позициях. Сейчас руководитель разработки юнита в Авито. Участник отраслевых конференций, спикер, ментор, автор канала Нечего сказать
С Сашей в эфире обсудили:
1. Карьерный путь до руководителя руководителей
2. Какие вызовы и проблемы могут возникнуть при переходе?
3. Важность навыков стратегического планирования, целеполагания, эмпатии для руководителя
4. Руководителю важно быть готовым к масштабированию команды и продумыванию ее организационного дизайна
5. Почему полезно играть в мафию?
6. Как выглядит карьерный трек по развитию руководителей в Авито? Какие навыки и качества на каждом уровне менеджменте?
1. Карьерный путь до руководителя руководителей
2. Какие вызовы и проблемы могут возникнуть при переходе?
3. Важность навыков стратегического планирования, целеполагания, эмпатии для руководителя
4. Руководителю важно быть готовым к масштабированию команды и продумыванию ее организационного дизайна
5. Почему полезно играть в мафию?
6. Как выглядит карьерный трек по развитию руководителей в Авито? Какие навыки и качества на каждом уровне менеджменте?
В Авито описаны и опубликованы профили и с необходимыми навыками от техлидов до Senior DS Manager. Это описание можно использовать для оценки себя, для оценки руководителей внутри компании, при планировании собеседований на роль руководителя https://github.com/avito-tech/playboo...
Таймкоды:
00:01:52 | Как произошел рост до тимлида
00:06:08 | Что способствовало росту в тимлида тимлидов
00:08:00 | Зачем нужно такое качество, как сила воли
00:09:08 | Что проживаешь внутри себя при росте: синдром самозванца, необходимость больше доказывать окружающим
00:12:33 | Важность эмпатии
00:15:30 | В чем отличие управления лидами
00:17:00 | Как соблюдать субординацию
00:18:30 | Важность навыка стратегического планирования
00:27:44 | Управление бюджетом
00:28:59 | Управление и перераспределение ресурсов между командами
00:31:29 | Управление организационной структурой
00:37:44 | Какие есть варианты выполнить большой объем работ, не расширяя штат
00:41:35 | Матрица, используемая в Авито для оценки руководителей
00:47:20 | Важность понимания бизнеса и клиентов
00:52:18 | Как можно использовать матрицу Авито
00:53:47 | Важность иметь преемника
00:58:44 | Руководитель - это ролевая модель и способ построения корпоративной культуры
00:06:08 | Что способствовало росту в тимлида тимлидов
00:08:00 | Зачем нужно такое качество, как сила воли
00:09:08 | Что проживаешь внутри себя при росте: синдром самозванца, необходимость больше доказывать окружающим
00:12:33 | Важность эмпатии
00:15:30 | В чем отличие управления лидами
00:17:00 | Как соблюдать субординацию
00:18:30 | Важность навыка стратегического планирования
00:27:44 | Управление бюджетом
00:28:59 | Управление и перераспределение ресурсов между командами
00:31:29 | Управление организационной структурой
00:37:44 | Какие есть варианты выполнить большой объем работ, не расширяя штат
00:41:35 | Матрица, используемая в Авито для оценки руководителей
00:47:20 | Важность понимания бизнеса и клиентов
00:52:18 | Как можно использовать матрицу Авито
00:53:47 | Важность иметь преемника
00:58:44 | Руководитель - это ролевая модель и способ построения корпоративной культуры
