Поговорили с Игорем Гранщиковым о роли тимлида в жизни сотрудника, вариантах мотивации, и о том, как собрать свою команду. Будет много дополнительных материалов: книги, доклады, шаблоны и профили.
Тезисы: Расскажу, из чего состоит пипл-менеджмент и поделюсь некоторыми полезными практиками. Моя цель — дать обзор практик, но для более детального изучения будет много отсылок к другим инструментам, докладам и книгам.
• Рассмотрим, что делает тимлид на разных этапах жизненного цикла сотрудника • Обсудим, как системно оценить компетенции, которые нужны команде, и как проверить их у кандидата • Поговорим про подход к онбордингу, оценке перфоманса и обратной связи • Порассуждаем, от чего можно построить мотивированное и полезное развитие.