Искать тимлидов на рынке — непростая задача, ведь часто случается, что кандидаты не соответствуют ожиданиям компании. Однако роль тимлида для каждой компании — это свой взгляд на роль технического менеджера. Поэтому рост внутри компании — отличный способ получить подготовленного человека, который соответствовал бы требованиям и сразу же был бы погружен в контекст продукта.
Как построить такой процесс? Александр Пряхин расскажет о своих соображениях, а также поделится не только успехами, но и провалами на этом нелегком пути.