Одна из ценностей для команд — автономность. Поэтому руководителю важно соблюдать баланс между доверием и контролем, предотвращать микроменеджмент. В этом помогают культура обратной связи в команде и правильно подобранные инструменты мониторинга процессов. О том, как жить без микроменеджмента в IT, расскажет Евгений.
О спикере: Евгений — технический руководитель в Авито с 20-летним опытом в IT, разработке и управлении командами. За два года он преобразовал две небольшие команды в масштабный кластер со 100+ специалистами.
00:00 | Вступление
02:03 | Что такое микроменеджмент?
05:57 | Почему это проблема
08:38 | Зачем нам нужен микроменеджмент
09:56 | Какие есть альтернативы
12:19 | Соответствие ожиданиям
14:13 | У кого получилось?
15:20 | Я тамагочу?
16:52 | С чего начать?
18:59 | Ответы на вопросы
02:03 | Что такое микроменеджмент?
05:57 | Почему это проблема
08:38 | Зачем нам нужен микроменеджмент
09:56 | Какие есть альтернативы
12:19 | Соответствие ожиданиям
14:13 | У кого получилось?
15:20 | Я тамагочу?
16:52 | С чего начать?
18:59 | Ответы на вопросы
Презентация Евгения: https://clc.to/n3k8fA
Другие доклады с Митапа: https://www.youtube.com/playlist?list=PLknJ4Vr6efQFXcUSjw-A2Uyyxw1U9BCQB
Другие доклады с Митапа: https://www.youtube.com/playlist?list=PLknJ4Vr6efQFXcUSjw-A2Uyyxw1U9BCQB
