Как не упустить важное, если в сутках всего 24 часа, а масштаб растет? Что делегировать, а что нет? Как держать под контролем ровно то, что нужно? Что делать, если чувствуешь, что твои подходы к управлению стали плохо работать?
Игорь Гранщиков рассматривает, какие подходы и практики управления используют технические руководители на разных уровнях, сравнивает их между собой и собирает собственную систему управления с обратной связью.
Игорь Гранщиков рассматривает, какие подходы и практики управления используют технические руководители на разных уровнях, сравнивает их между собой и собирает собственную систему управления с обратной связью.
