Одна из основных задач дизайнера, особенно с выраженными лидерскими качествами, — управлять изменениями. Они могут быть в процессах, команде, продукте и дизайне. И в самом себе.
Но что значит изменение? Как его инициировать, как реализовывать, как закреплять и как замерять его эффективность? Что делать, если вы не дизайн-менеджер и формальных полномочий для изменений у вас нет?
00:00 — Представление спикера и темы 01:37 — Изменения не обязательно должны быть масштабными 06:23 — Иногда нужно набраться терпения 10:58 — Когда можно менять и не спрашивать 13:44 — Продуктовый подход к изменениям 21:00 — Когда изменения требуют иных внешних условий 25:27 — Выводы: что важно делать 27:34 — Ответы на вопросы