Обратная связь — важный инструмент для профессионального роста. В своем выступлении, Саша рассказала о методах эффективной обратной связи.
Она выделила 3 основных типа: одобрение, коучинг и оценку.
Одобрение способствует быстрому выполнению задач, а коучинг — развитию персонала.
Важно хвалить сотрудников за конкретные достижения и использовать личное признание для укрепления рабочих отношений.
А подробнее можно узнать по ссылке ниже
Одобрение способствует быстрому выполнению задач, а коучинг — развитию персонала.
Важно хвалить сотрудников за конкретные достижения и использовать личное признание для укрепления рабочих отношений.
А подробнее можно узнать по ссылке ниже
