Итак, вам понадобились сервера. Арендовать сто один в облаке или купить один свой, спланировать бюджет на год или каждый раз ходить к генеральному с чеком на оборудование? Каждая компания сталкивается с вопросами планирования ресурсов, будь то уровень гигантов рынка или смузи-стартапа. В Авито мы начинали с аренды виртуальных машин в шведском хостинге под разворачивание самого большого монолита в Европе, а пришли к микросервисной архитектуре на собственном оборудовании в нескольких датацентрах России, алгоритмизации заказа, стандартам конфигураций и непрерывности поставки оборудования заказчикам. Вся суть в грамотном построении процесса, а не механизма. Вроде всё просто, но есть нюансы. Покажу на нашем примере, к чему готовиться заранее и каких ошибок можно избежать.
Расскажу про то, как: - определиться со своими заказчиками и работать с их ожиданиями - сколько и каких ресурсов им нужно (и действительно ли нужно) - как забюджетировать это всё - как ~упорядочить хаос~ планировать закупки и поставки - CAPEX или OPEX - особенности системы без вендерлока - как управлять всей этой средой после поставки