Мы часто оказываемся перед выбором — взять руководителя со стороны или повысить кого-то из команды. Глеб поделился опытом как мы выстроили оба этих трека для тимлидов аналитики в Авито: Рассказал про: компетенции, ожидания, карьерную лестницу, процесс поиска и найма, развитие текущих сотрудников.
О спикере: Руководитель аналитики в Авито. В этом году отмечает юбилей в Авито – 10 лет!
01:09 | Кто такой тимлид
01:13 | Две ошибки выбора
03:09 | Какой тимлид — такая и команда
04:07 | Где найти тимлида
18:57 | Куда тимлиду расти дальше
19:57 | Итоги: главные мысли доклада
20:47 | Вопрос из зала: уделяется ли много внимания хард-скиллам в ревью? Как быть с выгоранием у будущего тимлида, если он долго в кадровом резерве?
23:10 | Как определить, хороший ли тимлид?
26:05 | Всегда ли тимлид выполняет менеджерскую роль?
28:31 | Стоит ли работать с low performer’ами?
Презентация Глеба: https://cutt.ly/twwePvua Другие доклады с митапа: Avito Analytics meetup...
О спикере: Руководитель аналитики в Авито. В этом году отмечает юбилей в Авито – 10 лет!
01:09 | Кто такой тимлид
01:13 | Две ошибки выбора
03:09 | Какой тимлид — такая и команда
04:07 | Где найти тимлида
18:57 | Куда тимлиду расти дальше
19:57 | Итоги: главные мысли доклада
20:47 | Вопрос из зала: уделяется ли много внимания хард-скиллам в ревью? Как быть с выгоранием у будущего тимлида, если он долго в кадровом резерве?
23:10 | Как определить, хороший ли тимлид?
26:05 | Всегда ли тимлид выполняет менеджерскую роль?
28:31 | Стоит ли работать с low performer’ами?
Презентация Глеба: https://cutt.ly/twwePvua Другие доклады с митапа: Avito Analytics meetup...
