Тимлиды окружены коммуникациями, в которых критично важно задавать правильные вопросы, потому что без них мы можем не видеть полной картины, неверно воспринимать цели, пропускать проблемы и держать неверный фокус.
В докладе Александр Прокшина разбирает, что такое «хороший вопрос», а также зафиксирует, что спросить у руководителя (и своего, и на уровень выше), что у подчинённых (в том числе на скип-левел-диалогах), что на софт-скилы, и, наверное, самое важное — какие вопросы стоит задать самому себе.
Сохраните эти списки вопросов, чтобы их можно было использовать в работе (и в жизни) сразу после доклада.
Презентация
В докладе Александр Прокшина разбирает, что такое «хороший вопрос», а также зафиксирует, что спросить у руководителя (и своего, и на уровень выше), что у подчинённых (в том числе на скип-левел-диалогах), что на софт-скилы, и, наверное, самое важное — какие вопросы стоит задать самому себе.
Сохраните эти списки вопросов, чтобы их можно было использовать в работе (и в жизни) сразу после доклада.
Презентация
