На примере реального кейса расскажу как мы смогли быстро протестировать гипотезу продукта: что для этого делали и с какими сложностями столкнулись. - общий концепт быстрой проверки гипотезы продукта, - ограничения в процессе теста, - что ускоряет тест, - команда для запуска.
О спикере: Старший UX-исследователь в команде Авито Авто. Уже больше 5 лет работаю в продуктовых и маркетинговых исследованиях.
О спикере: Старший UX-исследователь в команде Авито Авто. Уже больше 5 лет работаю в продуктовых и маркетинговых исследованиях.
00:00 | Вступление
01:05 | Концепция гипотезы продукта
02:43 | Цель формирования гипотезы продукта
03:18 | Схема запуска продуктов в Авито
04:28 | Кейс: Auto Import
07:21 | Исследования перед Gate 1
09:52 | Что было между Gate 1 и Gate 2
13:16 | Ограничения в ходе исследования гипотезы продукта
15:52 | Что ускоряет ТТМ
17:47 | Как выглядит минимальная команда для исследования
18:39 | Итоги
20:47 | Что такое ручная проверка?
21:23 | Что значит «прожарка документа»?
22:06 | Как мы организовывали экспертное интервью?
23:13 | Почему решили закрыть исследование на втором этапе?
23:56 | Получилось ли взять полезные данные из кейса?
24:39 | Как презентуем информацию по интервью?
25:47 | Доходили ли до списания денег с пользователей?
26:19 | Есть ли риски нерелевантных ответов из-за пересечения выборки пользователей?
27:23 | Насколько вовлечены инжиниринг-менеджеры в дискавери продукта?
Презентация Егора: https://cutt.ly/z35ikQ7
Доклады митапа: https://www.youtube.com/playlist?list=PLknJ4Vr6efQEi9UWLQB2MkezTNxE66Q1P
01:05 | Концепция гипотезы продукта
02:43 | Цель формирования гипотезы продукта
03:18 | Схема запуска продуктов в Авито
04:28 | Кейс: Auto Import
07:21 | Исследования перед Gate 1
09:52 | Что было между Gate 1 и Gate 2
13:16 | Ограничения в ходе исследования гипотезы продукта
15:52 | Что ускоряет ТТМ
17:47 | Как выглядит минимальная команда для исследования
18:39 | Итоги
20:47 | Что такое ручная проверка?
21:23 | Что значит «прожарка документа»?
22:06 | Как мы организовывали экспертное интервью?
23:13 | Почему решили закрыть исследование на втором этапе?
23:56 | Получилось ли взять полезные данные из кейса?
24:39 | Как презентуем информацию по интервью?
25:47 | Доходили ли до списания денег с пользователей?
26:19 | Есть ли риски нерелевантных ответов из-за пересечения выборки пользователей?
27:23 | Насколько вовлечены инжиниринг-менеджеры в дискавери продукта?
Презентация Егора: https://cutt.ly/z35ikQ7
Доклады митапа: https://www.youtube.com/playlist?list=PLknJ4Vr6efQEi9UWLQB2MkezTNxE66Q1P
